Sondersituationen
Wenn ein produzierender Betrieb in eine Sondersituation gerät, entscheidet oft die Frage, ob jemand die Halle und die IT gleichzeitig versteht. Ich komme aus beidem.
Über zwanzig Jahre in der technischen Leitung produzierender Betriebe, davon mehrere Restrukturierungen und Produktionsverlagerungen unter Zeitdruck – dazu die Entwicklung und der Betrieb von sieben MDE/BDE-Systemen. Diese Kombination brauche ich in Sondersituationen jeden Tag: Es geht selten nur um Technik und selten nur um Zahlen.
Unterstützung in Krisensituationen: Sicherung von Produktions- und Maschinendaten, Dokumentation gewachsener Prozesse, Stabilisierung des laufenden IT-Betriebs und operative Unterstützung bei Restrukturierungen und Insolvenzverfahren. Ziel ist, dass die Fertigung weiterläuft und nichts Unwiederbringliches verloren geht.
Bewertung von Software-Systemen, IT-Infrastruktur und digitalen Prozessen vor Unternehmenstransaktionen – praxisnah, verständlich und ohne Beratertechnokratie. Sie bekommen eine Einschätzung, die auch ein Geschäftsführer ohne IT-Hintergrund nachvollziehen kann.
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In Sondersituationen zählt Geschwindigkeit. Schildern Sie mir die Lage – ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie schnell ich unterstützen kann.