SINIT Kunststoffwerke
Rödental
Papierlose Fertigung – vom Auftragspapier zur durchgängig digitalen Fertigungssteuerung. Seit 2012 im Einsatz, seitdem durchgehend betreut und weiterentwickelt.
seit 2012Mein erstes MDE/BDE-System läuft seit 2009 ununterbrochen in der Produktion. Heute sind sieben davon bei Kunden im Einsatz – individuell entwickelt, open-source-basiert, im eigenen Haus betrieben.
Ausgangslage
Die Schichtdaten stehen auf Zetteln, die abends jemand abtippt. Das ERP kann fast alles, nur nicht das, was Ihre Fertigung wirklich braucht. Für jede Anpassung ruft der Hersteller einen Tagessatz auf – und der Berater, der Ihnen die Lösung verkaufen will, war noch nie an einer laufenden Maschine.
Ich kenne beide Seiten. Ich habe Werkzeuge gerüstet, Schichten geführt und Produktionsbereiche verantwortet, bevor ich angefangen habe, Software zu schreiben. Deshalb muss man mir nicht erklären, warum eine Eingabemaske mit Handschuhen bedienbar sein muss.
Leistungen
Ich entwickle Software, die im laufenden Betrieb funktioniert – nicht im Showroom. Von der Anforderungsaufnahme bis zum produktiven Einsatz, alles aus einer Hand.
Maßgeschneiderte MDE-, BDE- und ERP-Lösungen für Ihre Fertigung. Kein Standardprodukt, dem Sie sich anpassen müssen, sondern eine Lösung, die Ihre Prozesse abbildet – so, wie Sie tatsächlich arbeiten.
Anbindung von Maschinen, Anlagen und Fremdsystemen: SAP, OPC-UA, REST, SQL, IIoT-Sensorik, FTS-Systeme und Prüfroboter. Echtzeitdaten aus der Halle, dort verfügbar, wo Entscheidungen fallen.
Passgenaue Fachlösungen für Instandhaltung, Werkzeugbau oder Qualitätssicherung – auf Basis von Frappe/ERPNext oder als Ergänzung zu Ihrem bestehenden ERP. Keine Lizenzkosten, keine Abhängigkeit.
Vorausschauende Instandhaltung, Energiebedarfsanalyse, Bildverarbeitung und automatisierte Workflows. Lokal betrieben, DSGVO-konform, ohne dass Ihre Fertigungsdaten das Haus verlassen.
Referenzen
Software wird nicht daran gemessen, wie sie aussieht, sondern wie lange sie durchhält. Diese Systeme habe ich entwickelt – fünf davon betreue und erweitere ich bis heute.
Rödental
Papierlose Fertigung – vom Auftragspapier zur durchgängig digitalen Fertigungssteuerung. Seit 2012 im Einsatz, seitdem durchgehend betreut und weiterentwickelt.
seit 2012Bad Schwalbach
Rollout des Systems auf den zweiten Standort, laufende Betreuung.
seit 2018Projektleitung einer kompletten ERP-Neueinführung bei gleichzeitiger Implementierung eines eigenentwickelten DMS/MDE-Systems – beides parallel, beides aus einer Hand.
seit 2020Königswalde, Erzgebirge
DMS/BDE-System für die Stanz- und Stanzbiegefertigung eines Familienunternehmens mit rund 100 Jahren Historie. Serienzulieferer der Elektrotechnik.
seit 2020ca. 40 Spritzgussmaschinen
Erstes eigenentwickeltes MDE/BDE-System auf Linux-/Android-Basis. Seit 2009 ununterbrochen im Produktivbetrieb, inzwischen vom Kunden selbst betreut.
seit 2009Süddeutschland
Zweite Systemgeneration, seit 2012 im Produktivbetrieb, ebenfalls in kundeneigener Betreuung.
seit 2012Süddeutschland
Ablösung des bestehenden ERP-Systems durch ERPNext, ergänzt um ein eigenentwickeltes MDE/BDE-System. Laufende Betreuung.
im ProduktivbetriebDrei Kunden möchten nicht namentlich genannt werden – dazu gerne mehr im persönlichen Gespräch.
Gelernt habe ich Kunststoff-Formgeber, und die meisten meiner Systeme laufen in der Kunststoffverarbeitung. Aber der Ansatz ist nicht materialgebunden: In der Stanz- und Umformtechnik geht es genauso um Werkzeug, Rüstvorgang, Taktzeit, Standzeit und Auftragsfortschritt. Deshalb läuft eines meiner Systeme seit 2020 in einer Stanz- und Biegefertigung – und deshalb funktioniert derselbe Ansatz auch im Handwerksbetrieb mit fünfzehn Monteuren.
Der gemeinsame Nenner ist nicht das Material. Es ist der Prozess.
Risiko
Die berechtigte Frage bei einem Einzelanbieter lautet: Was passiert, wenn er nicht mehr kann oder nicht mehr will? Meine Antwort ist keine Zusicherung, sondern eine Bauweise.
Vollständiger Quellcode in Ihrem Repository, keine Blackbox, kein verschlüsseltes Modul.
Jeder Arbeitsschritt liegt nachvollziehbar in Git. Wer übernimmt, findet sich zurecht.
Basis ist Frappe/ERPNext. Jeder Entwickler mit dieser Erfahrung kann weiterarbeiten – auch ohne mich.
Zwei meiner Systeme werden seit Jahren vollständig kundenseitig betrieben und gepflegt. Genau so ist es gedacht.
Projekterfolg
Rüstzeit, Zykluszeit, Werkzeugstandzeit, Ausschussquote: Ich muss mir nichts erklären lassen und Sie verlieren nichts in der Übersetzung zwischen Technik und Praxis.
Frappe/ERPNext als Basis: keine Lizenzkosten, keine Herstellerbindung, volle Kontrolle über Software und Daten.
Alle Arbeitsschritte dokumentiert in Git, saubere Integration in Ihre bestehende IT, abgesicherte OT-Netze und DSGVO-konforme Strukturen.
Modulare Architektur, die mitwächst. Was ich baue, soll in zehn Jahren noch laufen – so wie das erste System von 2009.
Arbeitsweise
Ich arbeite durchgängig KI-gestützt – in der Architektur, in der Implementierung, im Code-Review und in der Dokumentation. Das ist keine Spielerei, sondern der Grund, warum ich als Einzelanbieter die Reaktionszeit eines kleinen Teams habe.
Was dabei unverändert bleibt: Jede Zeile, die in Ihren Betrieb geht, verantworte ich persönlich. Die Technik beschleunigt die Umsetzung, sie ersetzt nicht das Verständnis für Ihren Prozess.
Lösungen
Statt bei null anzufangen, greife ich auf erprobte Module zurück – und passe sie an Ihre Prozesse an. Von der Instandhaltung über den Werkzeugbau bis zur Qualitätssicherung.
Jede Anwendung wird individuell an Ihre Prozesse angepasst – von der Datenerfassung bis zum Report. Keine Lösung von der Stange.
Ablauf
Kostenfrei, etwa eine Stunde. Sie schildern die Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob ich der Richtige bin.
Ich sehe mir die Fertigung an und spreche mit den Leuten, die später damit arbeiten. Ohne diesen Schritt gibt es kein Angebot.
Konkreter Umfang, klare Kostenschätzung, realistischer Zeitrahmen. Was nicht geht, sage ich vorher.
Kein Big Bang. Sie sehen früh erste Ergebnisse und können nachsteuern, bevor etwas in die falsche Richtung läuft.
Schulung Ihrer Mitarbeiter, vollständige Dokumentation, Übergabe des Codes. Danach so viel oder so wenig Betreuung, wie Sie möchten.
Was kostet das? Kleinere Fachlösungen starten meist im vierstelligen Bereich, umfassende MDE/BDE-Einführungen sind Projekte über mehrere Monate. Eine belastbare Einschätzung bekommen Sie nach der Analyse vor Ort.
Beratung & Interim
Über zwanzig Jahre Interim-Mandate in der technischen Leitung – darunter Standortaufbauten in Rumänien und Tschechien, Produktionsverlagerungen und Restrukturierungen unter Zeitdruck.
Systeme, Schnittstellen oder Prozesse laufen nicht wie geplant. Ich analysiere, finde die Ursache und löse das Problem – ohne wochenlanges Briefing, weil ich die Produktion kenne.
Steuerung komplexer Vorhaben von der Abteilungsdigitalisierung bis zur ERP-Einführung. Klare Meilensteine, transparente Kommunikation, Verantwortung für das Ergebnis.
Lean Management, Shopfloor-Optimierung und digitale Prozessanalyse – mit dem Blick eines erfahrenen Produktionsleiters, nicht aus dem Lehrbuch.
Sie kommen aus der Insolvenzverwaltung, einem Investment oder der M&A-Beratung? Insolvenz-Begleitung und Technisches Due Diligence →
Was ich beruflich für Industrie und Mittelstand entwickle, kommt auch meiner Heimatstadt zugute: Apps, die ich ehrenamtlich und komplett werbefrei baue – kostenlos, ohne Anmeldung, ohne Tracking.
Aus der Praxis
Technische Analysen, Projektberichte und Gedanken zu Industrie 4.0, Open Source und dem, was in der Digitalisierung wirklich funktioniert.
Hier sehen Sie eine kleine Übersicht einiger meiner Arbeiten.
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